10月中旬的全国出差的最后一天(第11天)。这天我只需从京都回到埼玉,但在那之前,我和住在芦屋的朋友一起参观了“京瓷美术馆”的活动,然后一起享用了午餐,饭后,按照我的要求,我们去了附近的一家爵士咖啡馆。这家名为“山和屋”的地方是我在成为京都负责人时从前辈那里得知的休息之地。我经常在心情不好的时候在这里溜达,享受音乐(笑)。地点没有变,但装修得非常漂亮,入口也改到了一楼。店内摆满了各种唱片,柜台旁边有两台转盘,中间有一个Vita盒子庄严地坐在那里。与以前相比,背景音乐的音量更低。氛围不再是非得专心聆听爵士乐的感觉。客人们也在交谈。系统与以前相同。收到请求后,音量会升高,大家停止交谈,倾听音乐。我以前来这里时总是独自一人,边喝着“维也纳咖啡”,一边倾听音乐,什么都不去想。这次是我第一次与朋友一起分享这个空间,他和我一样,在泡沫经济的巅峰时期,没有分享到太多好处,就像社畜一样四处奔波,所以我们从那时起就一直在谈论梦想,即“将来要成为一国一城之主”,并且自十多年前起,我们就答应要创办所谓的“社会创业”。我们和彼此的妻子一起慢慢做了一些准备。在这一天,我们一边喝着与以前一样的“维也纳咖啡”,但不知怎的,我们没有触及这个话题……。
实际上,关于我个人的事情,是在决定这次出差之前,我向我的公司的实际所有者,也是前任社长,递交了“请问是否应该继续”的申请。虽然幸运的是,在新冠大流行期间,公司的业绩没有下滑,但由于与新冠相关的多次政策和方针变更,公司员工不得不承受相当大的负担,这导致了一定程度的混乱。为了维持对外的清廉形象,虽然有些事情确实需要我亲自参与,但最终这个组织的一个巨大弱点显现出来,即几乎所有事情都需要我来负责。最初,前任社长倾向于构建一个扁平的组织,以使专业团队可以自由活动,但由于当时的业务性质有些特殊,公司在国内建立了直营办事处并与合作公司建立了全国网络,虽然海外业务相对较少,但也进入了比国内更大的主要业务领域,这导致了这些领导者无法承受的巨大负担,最终使我不得不成为前台。最重要的是,这次前所未有的混乱之后,作为公司高管,我认为有必要做出明智的决定,如果被接受,我真的打算与这位朋友一起创业。然而,前任社长的回答与其他高管一样,“没有责任”。有一些股东甚至说:“我们希望你更明确地规划一下,我们不能让你现在就离开。”其中一些出资者说:“我想看看你现在的方式是否真的能成功。”实际上,这位朋友和他的妻子也是同样的态度。“我想现在他(我)正在进行一种挑战,所以我们还需要再等等。”“你,至少要在公司工作到退休(还有五年多)。”他们这么说的同时,我感到高兴,但也感到了一种难以捉摸的压力。在背景音乐中流淌着美妙的爵士乐,我的脑海中浮现出了一首熟悉的歌曲。Three Dog Night的“The show must go on。”毋庸置疑,这首流行歌曲无法在爵士咖啡馆点播,这天我们只是闲聊了些无关紧要的话题。但在回京的新干线上,这首歌不断在我脑海中回响。"The show must go on." 这是英国的一句谚语,意思是“一场演出必须继续”。